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数控机床的管理

  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2015-02-07 00:00

数控机床的管理

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  • 发布时间:2015-02-07 00:00
  (1) 定点 首先耍确定一台数控机床有多少个维护点,科学地分析这台设备,找准可能发生故障的部位。只要把这些维护点“看住”,有了故障就会及时发现。   (2) 定标 对每个维护点要逐个制订标准,例如间隙、温度、压力、流量、松紧度等等,都要有明确的数量标准,只要不超过规定标准就不算故障。   (3) 定期 多长时间检查一次,要定出检查周期。有的点可能每班要检查几次,有的点可能一个或几个月检查一次.要根据具体情况确定。   (4) 定项 每个维护点检查哪些项目也要有明确规定。每个点可能检查一项,也可能检查几项。   (5) 定人 由谁进行检查,是操作者、维修人员还是技术人员,应根据检查部位和技术精度要求,落实到人。   (6) 定法 怎样检查也要有规定,是人工观察还是用仪器测量,是采用普通仪器还是精密仪器。   (7) 检查 检查的环境、步骤要有规定,是在生产运行中检查还是停机检查,是解体检查还是不解体检查。   (8) 记录 检查要详细做记录,并按规定格式填写清楚。要填写检查数据及其与规定标准的差值、判定印象、处理意见,检查者要签名并注明检查时间。   (9) 处理 检查中间能处理和调整的要及时处理和调整,并将处理结果记人处理记录。没有能力或没有条件处理的,要及时报告有关人员,安排处理。但任何人、任何时间处理都要填写处理记录。   (10) 分析 检查记录和处理记录都要定期进行系统分析,找出薄弱“维护点”,即故障率高的点或损失大的环节,提出意见,交设计人员进行改进设计。

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